Estrella de InnovAgile Digital Consultorias

Consultoria
En un mundo donde la inteligencia artificial está avanzando y las formas de trabajo están cambiando constantemente, las organizaciones deben mantenerse relevantes.
La Estrella de InnovAgile Digital, que es Innovación, Agilidad y digitalización busca ayudar a los líderes a adaptarse a nuevas formas de trabajo, gestionar sus equipos y tener un impacto en el mercado y el negocio.
Áreas de la Estrella InnovAgile Digital
1. Estrategia Organizacional

- Desarrollo de estrategias efectivas y visionarias
- Adopción de tecnologías emergentes
- Creación de modelos de negocio innovadores
2. Diseño innovador

- Generación de ideas disruptivas
- Implementación de avances tecnológicos
- Creación de nuevos mercado
3. Operación ágil

- Mejora de la eficiencia
- Capacidad de respuesta rápida
- Colaboración efectiva
4. Cliente primero

- Satisfacción del cliente
- Fidelización del cliente
- Personalización de servicios
5. Transformación Digital

- Optimización de procesos
- Mejora de la experiencia del cliente
- Aumento de la competitividad
6. Cultura organizacional

- Fomento de la colaboración
- Apoyo a la innovación
- Mejora del clima laboral

Framework de InnvAgile Digital
Es un modelo que transforma negocios digitales mediante la innovación y la agilidad, poniendo al cliente en el centro y logrando un impacto significativo en el negocio. Se enfoca en seis áreas clave:
- 1. Estrategia Organizacional
- 2. Diseño innovador
- 3. Operación ágil
- 4. Cliente primero
- 5. Transformación Digital
- 6. Cultura organizacional

Acerca del Consultor Giovanni Ariza
Ingeniero de Sistemas con un MBA en Administración de Empresas, especializado en Marketing y Comunicación Digital, con formación complementaria en coaching ejecutivo y liderazgo personal, coaching profesional y master coaching. Cuento con 20 años de experiencia laboral en el sector de tecnología y transformación digital a nivel internacional.
He desempeñado funciones como Coach Mentor Ejecutivo en procesos tanto técnicos como organizacionales estratégicos, realizando el diseño, implementación y ejecución del modelo de Business Agility para la transformación organizacional.
Además, he establecido estrategias de entrenamiento y capacitación para líderes ágiles, generado programas de incentivos y enseñado a los equipos y sus roles en la aplicación de los valores y principios del Business Agility a los procesos internos de la organización.
Tengo experiencia como profesor universitario y he realizado voluntariado como coach, mentor y profesor.
Mi objetivo es potenciar a los Organizaciones y sus líderes a un liderazgo consciente profundo y fomentar un enfoque ágil, innovador y creativo para empresas y emprendedores en el desarrollo de negocios digitales.
Att.
Giovanni Ariza.
@GioSyst3m
#GioSyst3m
Este Consultoría, es para ti si:
Estrategia Organizacional
- Desarrollo de estrategias efectivas y visionarias: Necesitas definir una dirección clara y a largo plazo, alineando tus objetivos con las oportunidades del mercado.
- Adopción de tecnologías emergentes: Quieres mantenerte competitivo y aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar tus procesos y productos.
- Creación de modelos de negocio innovadores: Buscas identificar y desarrollar nuevos modelos de negocio que puedan abrir nuevas fuentes de ingresos y mercados.
Diseño Innovador
- Generación de ideas disruptivas: Deseas fomentar la creatividad y la innovación, desarrollando productos y servicios únicos que se destaquen en el mercado.
- Implementación de avances tecnológicos: Necesitas asegurarte de que estás utilizando las tecnologías más avanzadas para mejorar tus productos y procesos.
- Creación de nuevos mercados: Esta consultoría es para ti si quieres identificar y explotar nuevas oportunidades de mercado, expandiendo tu alcance y base de clientes.
Operación Ágil:
- Mejora de la eficiencia: Buscas optimizar tus procesos internos para reducir costos y aumentar la productividad.
- Capacidad de respuesta rápida: Necesitas adaptarte rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes.
- Colaboración efectiva: Deseas fomentar un entorno de trabajo colaborativo que mejore la comunicación y la cooperación entre los equipos.
El Cliente es Primero
- Satisfacción del cliente: Deseas mejorar la experiencia del cliente y aumentar su satisfacción.
- Fidelización del cliente: Buscas estrategias para retener a tus clientes y fomentar su lealtad.
- Personalización de servicios: Quieres ofrecer servicios personalizados que se adapten a las necesidades y preferencias de tus clientes.

Estrella de InnovAgile Digital
Es un modelo de la Geometría Energética que transforma negocios digitales mediante la innovación y la agilidad, poniendo al cliente en el centro y logrando un impacto significativo en el negocio. Se enfoca en seis áreas clave:
Áreas de la consultorias:
- 1. Estrategía Organizacional
- 2. Diseño innovador
- 3. Operación ágil
- 4. Cliente primero
- 5. Transformación Digital
- 6. Cultura organizacional
¿Cómo funciona las consultorias?
- Sesiones de Consultorias OnLine
- Cada sesión de 45 a 60 minutos
- Se establece un proyecto o horas de consultorios
- Plan de Acción estructurado
- Comunidad de Geometría Energética
¿Por qué debo agendar una cita con consultor?
Permitirá transformar tu negocio mediante estrategias innovadoras y soluciones personalizadas. En esta reunión, se conversará sobre la metodología, la inversión necesaria y otros aspectos clave.
Principales puntos:
-
Objetivos y Expectativas: Definir claramente qué esperas lograr con la consultoría. Esto incluye tus metas a corto y largo plazo, así como las áreas específicas en las que deseas mejorar o recibir asesoramiento.
-
Forma de Trabajo y Metodología: Discutir cómo se llevará a cabo la consultoría, la frecuencia de las reuniones, las herramientas y recursos que se utilizarán, y cómo se medirá el progreso. Es importante entender el enfoque del consultor y cómo se alineará con tus necesidades.
-
Inversión y Retorno: Analizar la inversión necesaria para la consultoría y cómo esta inversión puede traducirse en beneficios tangibles para ti y tu organización, como una mayor eficiencia, mejor toma de decisiones y soluciones estratégicas efectivas.

Países donde GioSyst3m ha tenido presencia
GioSyst3m es un marca que ha tenido presencia en 10 países, llevando proyectos, consultorías, mentorias y coaching
- Venezuela
- Inglaterra
- Colombia
- Chile
- España
- Argentina
- Ecuador
- Perú
- Mexico
- Uruguay
El orden es según su expansión.
Mira estos testimonios de impacto
Descubre cómo sus vidas profesionales y personales se transformaron con el coaching & mentoring de GioSyst3m.
Preguntas Frecuentes
Tienes alguna duda , te dejo algunas de ellas, pero recuerda que también me puedes escribir por Chat o por WhatsApp. Haz Clic aquí.
Muy buena pregunta, la diferencia entre ellos dos es que:
- El coaching se enfoca en el desarrollo de habilidades y la obtención de resultados específicos, mientras que el mentoring se basa en la transmisión de conocimientos y experiencias.
- El coaching se orienta al presente y al futuro, mientras que el mentoring también puede abarcar el pasado y las lecciones aprendidas.
Con el coaching trabajaremos con el círculo de la conexión, donde pasarás de realidad actual a una realidad deseada a través del Ser => Hacer => Tener.
Por otro lado, con el mentoring trabajaremos con la estrella de InnovAgile Digital, basado en la experiencia y lecciones aprendidas, te daré la mejor orientación para lograr tus metas.
Negocios Digitales, Estrategia, Lean, Agilidad, Innovación y Creatividad.
Las sesiones son 100% virtuales y se llevan a cabo mediante Microsoft Teams.
Sí, si elegiste un paquete con varias sesiones, puedes utilizarlas según tus necesidades. En mi experiencia, comúnmente se destinan las primeras para Mentoring y luego para Coaching.
En caso de que desees más sesiones una vez finalizado tu paquete, podrás optar por otro paquete a un precio especial por ser cliente de GioSyst3m. Solo pregunte por las ofertas disponibles en ese momento.
Sí, contarás con un espacio en Canva, una herramienta colaborativa donde podrás consultar. Estará disponible desde tu primera sesión para que puedas acceder en todo momento.
Contamos con diversos métodos de pago:
- Tarjeta de Crédito
- Tarjeta de Débito
- Transferencias Bancarias en Estados Unidos y Colombia
Si te encuentras en Colombia, puedes realizar transferencias a:
- Bancolombia y Davivienda
- Nequi
Puedes contactarnos a través de WhatsApp en el siguiente enlace: https://wa.link/ewm141
Sí, si te encuentras en Colombia, puedes efectuar el pago mediante:
- Transferencias a Bancolombia y Davivienda
- Transferencia a Nequi
- Pago con Tarjeta de Crédito
- Pago con Tarjeta de Débito
Para obtener más información y asistencia, puedes comunicarte a través de WhatsApp en el siguiente enlace: https://wa.link/ewm141
Allí, te ayudaremos con cualquier duda que tengas y te proporcionaremos un enlace de pago, con la conversión de USD a COP según la Tasa Representativa del Mercado (TRM) vigente en la fecha, para realizar el pago el mismo día. También puedes hacer la solicitud a info@giosyst3m.net
Sí, el programa está diseñado para elevar tu nivel de liderazgo mediante Coaching y Mentoring. Para lograrlo, cuento con una serie de contenidos que te ayudarán a abordar diferentes aspectos en los cuatro niveles:
- Personal
- Familiar/Amigos
- Profesional
- Organizacional o Emprendimiento
Para esto, utilizaremos el Pentágono Holístico, abordando de manera integral los diversos aspectos que desees trabajar en tu desarrollo como líder.
Con 10 pensamientos Holísticos:
- Negocios Digitales
- Estrategia
- Lean
- Innovación
- Agilidad
- Crítico
- Reflexivo
- Creativo
- Emocional
- Práctico
Cada sesión tiene una duración de 60 minutos
Cada sesiones debe darse 1 a la semana, según el paquetes que adquiera esta pueda cambiar su vigencia
Ejemplo: si compras un paquetes de 4 sesiones y cada sesión es 1 a la semana seria 1 mes
Sin embargo, sé que aveces tenemos semanas complicada y pueda no puedas tener la sesión, y por ente se corre una semana, por ello la vigencia es de las 4 sesiones es de 2 meses, para poder tener monobriar.