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title: 10 formas de fomentar la innovación en tu equipo ágil - GioSyst3m
description: Descubre 10 formas para fomentar la innovación en tu equipo de trabajo, despiertala creatividad para llegar a ser disruptivo
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# 10 formas de fomentar la innovación en tu equipo ágil

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- marzo 8, 2023

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En el entorno empresarial actual, la **innovación** es esencial para mantener la competitividad y el éxito a largo plazo.

Sin embargo, fomentar la **innovación** en un equipo de trabajo puede resultar un desafío, pro no un imposible.

En este post, te comparto 10 formas efectivas de fomentar la innovación en tu equipo y llevar tus proyectos al siguiente nivel, basado en mi experiencia liderando equipos de innovación.

Tabla de Contenido

- [1. Sin creatividad te puedo costar innovar](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#1_Sin_creatividad_te_puedo_costar_innovar)
- [2. Tener un norte con metas](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#2_Tener_un_norte_con_metas)
- [3. La colaboración es la orden del día](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#3_La_colaboracion_es_la_orden_del_dia)
- [4. Falla rápido y aprende rápido](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#4_Falla_rapido_y_aprende_rapido)
- [5. Siempre se curioso](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#5_Siempre_se_curioso)
- [6. La innovación necesita de la tecnología](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#6_La_innovacion_necesita_de_la_tecnologia)
- [7. Experimenta en todo momento](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#7_Experimenta_en_todo_momento)
- [8. Festeja y agradece los logros](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#8_Festeja_y_agradece_los_logros)
- [9. Busca la mejora continua](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#9_Busca_la_mejora_continua)
- [10. Motivación lo más importante](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#10_Motivacion_lo_mas_importante)
- [Conclusión](https://giosyst3m.net/10-formas-de-fomentar-la-innovacion-en-tu-equipo-agil/?hsLang=es#Conclusion)

## 1. Sin creatividad te puedo costar innovar

La creatividad es la base de la innovación. Brinda a tu equipo un ambiente creativo y seguro para experimentar, explorar y generar nuevas ideas.

Este es una de las claves que más me encanta y se la repito a mis equipos, no dejes de ser soñar, ser creativo y curioso.

La creatividad te permite ver más allá te ayuda a estar conectado con tu ser y permite tener motivado y por supuesto podrás dar ideas diferentes, innovadoras y ¿por qué no? hasta disruptivas.

 

## 2. Tener un norte con metas

Es importante establecer objetivos claros y realistas para el equipo.

Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos, puedes aplicar la técnica de [SMART+E](https://giosyst3m.net/smart-e-creando-objetivos-motivadores/?hsLang=es).

En la actualidad el uso de Objetivos con Resultados Claves (**OKR** su siglas en ingles) se utiliza mucha en los equipos ágiles, éste ayudan a tener una sincronización entre la metas de la organización y los equipos.

Por lo tanto, al tener objetivos claros, el equipo sabe lo que se espera de ellos y puede trabajar de manera más efectiva y enfocada.

## 3. La colaboración es la orden del día

La colaboración entre miembros los equipos ágiles puede generar nuevas ideas y perspectivas.

Como les comente anteriormente la comunicación juega un papel importante, esto permite los equipos estar al servicio para quien lo necesite y es clave saber pedir o recibir ayuda.

En la agilidad se busca el trabajo colaborativo, se rompe las los hilos pasamos de  “hasta aquí llego yo, eso es de otra personas” a “¿Cómo te puedo ayudar?”

## 4. Falla rápido y aprende rápido

Anteriormente, el error era “castigado” los profesionales permanecía con un temor de poder cometer un error, ya que le podría costar su trabajo.

Los errores pueden ser una oportunidad para el aprendizaje y la mejora.

Fomenta una cultura que permita a tu equipo cometer errores y aprender de ellos.

Para ello, debes fallar rápido de esta manera tendrás tiempo de reaccionar a tiempo, el aprendizaje forma parte de tu crecimiento personal y profesional.

Por lo tanto, con los errores puedes ayudar a otros a que basado en tu experiencia del “error” puedes guiarlos a ser más éxitos.

## 5. Siempre se curioso

La curiosidad es esencial para la innovación.

Motiva a tu equipo a explorar nuevos temas y a cuestionar lo que se da por sentado.

Recuerda:

> Lo que hoy es innovación mañana es obsoleto

Al contar con un equipo curioso, te ayuda a que pueda generar nueva ideas, poder explorar nuevas oportunidad y mantenerlos motivados.

Es por ello, que debes incentivar que busquen, comparen y experimento con un nivel alto de curiosidad.

## 6. La innovación necesita de la tecnología

La tecnología juega un papel importantísimo y más en equipos ágiles donde queremos fomentar el trabajo colaborativo.

Por lo tanto, busca las herramientas adecuadas para tu equipo de trabajo, como Jira, Trello, Planner, que te pedirte a tener un tablero Kanban y accesible desde cualquier dispositivo.

También usa herramientas colaborativas como Miro, Mural que te permita hacer actividades con tu equipo.

Sin olvidar herramientas que permite interacción y/o recolección de información como Mentimeter, Kahoo.

## 7. Experimenta en todo momento

Uno de los concepto que uso mucho en innovación es:

> La **innovación** es un proceso que busca **novedades** en tus productos enfocándose en las necesidades del cliente para impactar el mercado y negocio basando en la **experimentación**

Por lo tanto, la experimentación puede generar ideas y soluciones innovadoras.

Asegúrate de que tu equipo ágil tenga la libertad de experimentar y probar nuevas ideas.

Adicionalmente, permite al equipo salir un poco de rutina y retarlos a que puede crear cosas diferente pensado fuera de caja, y así llevarlo que proponga nuevas opciones de tu producto y/o servicio.

## 8. Festeja y agradece los logros

Primeramente, trabajamos con personas, son aquellos que debemos buscar la manera mantenerlos motivados, y una de la forma es reconocer el trabajo que han hecho y darles gracias por lo que hacen.

Recuerda que si ellos son los que hacen el trabajo que tu como líder necesitas de ellos.

El reconocimiento del éxito puede motivar a tu equipo a seguir innovando.

Celebra los éxitos y los logros con tu equipo.

Busca espacio para hacer actividades de reconocimiento por lo menos 1 vez al año y resalta ese “diferencial” por cual reconoces alguien del equipo.

## 9. Busca la mejora continua

Una de las cosas que me enamoró la agilidad es esta tan llamada mejora continua, retrospectiva, que busca que los equipo ágiles crecer y no solo por que lo hace sino como personas y profesionales.

Aplica técnica como:

1. 1 a 1: busca espacio con esa persona del equipo para conocer como se siente, que necesita para lograr el éxito.
2. El feedback wrap: en Mangamente 3.0 nos muestra una forma muy simple de poder transmitir un mensaje de la mejor manera y respetando a quien lo recibe.
3. Feedback: hazlo de  constante y constructivo puede ayudar a tu equipo a mejorar pero no abuses.

## 10. Motivación lo más importante

Para todo en la vida necesitamos estar motivados y un equipo ágil no escapa de ello, por lo tanto debes buscar herramientas, técnicas y método que te permite conocer el nivel de la motivación del equipo y de cada uno de sus integrantes.

No tienes que ser la super herramienta, te comparto un forma muy sencilla que aplico con mis equipos, al finalizar una Retrospectivas le pregunto ¿Califique de 1 al 5 que tan motivados se encuentra cada uno con sus manos a la cuenta de 3? o si estas virtual que lo escriban en el chat a la cuenta de 3.

De esta forma puedo ver como esta su motivación y promedio, según el resultado se tomará acciónales para trabajar en ello como equipo, y si alguno de tu equipo esta muy bajo, como te comenté anteriormente aplica el 1 a 1 para profundizar.

La motivación es clave para mantener a tu equipo innovando. Asegúrate de que tu equipo se sienta valorado, escuchado y comprometido.

## Conclusión

Fomentar la innovación en tu equipo puede ser un desafío, pero con estas 10 formas efectivas puedes llevar tus proyectos al siguiente nivel.

No temas experimentar, fomentar la creatividad, promover la colaboración y mantener una actitud abierta al aprendizaje y la mejora constante.

Recuerda que hoy puedes llegar ser próximo que cambie el mundo siendo un líder disruptivo con un equipo innovador.

 

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