La creatividad es esencial para la innovación. Sin ella, no habría nuevos productos, servicios o soluciones a los desafíos que enfrentamos.
En este blog, exploraremos la importancia de la creatividad en el proceso de innovación y cómo puedes cultivarla para impulsar tu éxito empresarial.
La creatividad y la innovación están estrechamente relacionadas.
La creatividad es la capacidad de generar ideas originales y útiles, mientras que la innovación se refiere a la aplicación práctica de estas ideas para crear nuevos productos, servicios o soluciones a problemas.
Sin la creatividad, no habría nuevas ideas para innovar, y sin la innovación, la creatividad no se materializaría en soluciones prácticas.
En muchos de los ejercicios que aplico en un proceso de innovación se enfoca mucho en proceso creativo, permitiendo sacar a las personas de sus senos y comenzar a crear ideas que puede llegar a ser disruptivas.
La forma de poder crear idea nuevas es travez de retar a las personas con ejercicios totalmente locos, ambientes inesperados y dinámica que desafíe sus pensamientos para sí poder crear negocios, producto y servicios que antes ni había explorado.
La innovación, por otro lado, nos lleva a la experimentación la creación de productos mínimos viables con las ideas creativas, por lo tanto, debes buscar formas efectivas de prototipos que permite materializar y aplicar de manera más efectiva.
Recuerda que de una gran idea vine a raíz de un gran problema que deseamos dar solución y que éste te llevará a toma de decisiones, implementar, evaluar y crecer.
¿Qué es la creatividad y cómo se relaciona con la innovación?
como te comente anteriormente la creatividad y la innovación están estrechamente relacionadas; por lo tanto:
Sin la creatividad, no habría nuevas ideas para innovar, y sin la innovación, la creatividad no se materializaría en soluciones prácticas.
La creatividad es el punto de inflexión de la innovación, te lleva a crear ideas diferentes para buscar soluciones que puede llegar ser innovadoras, inclusive lo puedes tener desafíos entre lo personas y laboral.
Esto se debe que siempre debes pensar fuera de la caja y la mejor forma es haciendo lo con creatividad, para crear solcuones que debe validar entre los horizontes de la innovación para ver sí realmente esta innovado, recuerda
No todas las ideas que creas son innovadoras
GioSyst3m
Por lo tanto, la creatividad genera las ideas que pueden llevar a la innovación, mientras que la innovación lleva las ideas creativas a la realidad.
Al fomentar la creatividad, se puede impulsar la innovación y mejorar el éxito empresarial.
La importancia de la creatividad en el proceso de innovación
Esta muy claro la relación de la creatividad y la innovación; sin embargo quiero compartirte su importancia de la creatividad en el proceso de innovación,
Permite generar ideas originales y útiles que pueden ser aplicadas en la práctica para resolver problemas y crear nuevos productos, servicios o soluciones.
Sin la creatividad, no habría nuevas ideas para innovar, y la innovación no sería posible.
5 Por qué la creatividad en proceso de la innovación
Una nueva idea aparece
Las ideas creativas son esenciales para encontrar nuevas soluciones y para generar productos, servicios y procesos innovadores,.
Recuerda que debes enamorarte del problema y que las soluciones debe aliviar el dolor del problema.
Fomenta la experimentación
Ten en cuenta que la experimentación es un proceso corto, y busca aprender de ellas, comienza con experimentos pequeños mientras aprendes y luego ve por los más grandes
También, crear experimentos de productos mínimos viables (MVP) para que valide hipótesis, al final es es el fin de una experimentación.
Impulsa la competitividad
En el mercado hay muchas soluciones que puedan este ofreciendo lo mismo que tu, por lo tanto debes buscar tu diferencial, haciéndote las siguientes preguntas
- ¿Por qué usuario mi producto y no de la competencia?
- ¿Cómo estoy aliviado el dolor del cliente?
- ¿Cómo mi producto / servicio pude hacer la vida más fácil a mi cliente?
Fomenta la colaboración:
Como Agile Coach, una de mi misiones es impulsar la colaboración entre equipos, y esto permite que ellos sea auto-organizados y auto-gestionados,
Un ambiente colaborativo permite que los equipos tenga una actitud y aptitud al momento de crear nuevas ideas en el proceso creativo y de esta forma pueda tener esas ideas innovadoras para experimentar, de esta forma podrás marca ese diferencia.
Al final tener un ambiente colaborativo con creatividad e innovación es en proporción a tener una motivación de equipos muy alta, ay que los llevas a crear cosas nuevas, pensar fuera de caja y los retas que pueden hacer más de lo que se proponen.
Cómo fomentar la creatividad en tu empresa y equipos
Primeramente, para poder fomentar la creatividad en la empresas debes comenzar con tu equipo de trabajo, una vez que ellos tenga esa mentalidad lograr ver algo sorprende que la empresa comenzar a mermarse para querer hacer lo mismo.
6 Tips para fomentar la creatividad
1. Proporcionar un ambiente de trabajo inspirador
Normalmente les digo a mis equipo que en sus puestos de trabajo tenga algo que les inspire como una foto, escultura, planta, etc.
Es importanete que si lo puedes que tenga una venta y si tiene una buena vista, seria genial, ya que ayuda a despegar la mente y poder inspirar.
Una oficina con colores cálidos y al tiempo brillantes ayuda a tener despierta la mente.
Como bien sabemos el trabajo remoto se esta convirtiendo lo normal, siempre les pido a mis equipo esta actividad cuando estamos en reuniones virtuales.
Por favor en 1 min miren al su rededor para seleccionar y mostrar un objeto en la cámara que les gustaría compartir, de esta formo, logro encender la creatividad y la curiosidad.
2. Intercambios de ideas
Como Coach en agilidad busco espacio donde pueda estimular la creatividad en los equipos y de esta forma ellos puedan generar ideas,
Siempre a la mano un juego de cartas de UNO, dados con figuras o lista de preguntas que los rete a pensar cosas diferentes y no cotidianas,
Ejemplo de pregunta que pueda generar ideas y conversaciones entre ellos:
- Sí fueras una hamburguesas ¿cómo te llamarías y llevarías?
- Si tu pudieras tener una super poder ¿cual seria y como lo usuarias?
- Si mañana te dice que tendrás una idea innovadora ¿cual será y que haría con ella?
Esto genera conversaciones e intercambio de ideas, de esta forma ayuda a que el equipo este abierto a escuchar lo más loco y absurdo porque de ahí viene la ideas innovadoras.
3. Fomentar la diversidad:
La inclusión, la equidad, la diversidad de genero, culturas, religiones, te puede ayudar al equipo a evitar tener sesgos y ver las perspectivas de otros, al mismo tiempo genera respeto y que lo mezcla de todo esto te sorprenderá lo que pueda pasar.
Es importante, como comente anteriormente, el respeto ayuda a que las idea froten.
4. Promover la experimentación y el aprendizaje
Fomenta la experimentación y el aprendizaje en tu empresa. Proporciona a tu equipo el tiempo y los recursos para explorar nuevas ideas, probar diferentes enfoques y aprender de sus errores.
Generar una cultura de “aprender del error” y no castigar, es importante que de un error se puede aprender y esto ayuda al crecimiento del equipo.
El error es esencial en la creatividad ya que sin el las cosas no existiera como hoy en día están, los grandes inventos han pasado por varios errores, como la creación de la bombilla.
5. Proporcionar incentivos y reconocimientos
Proporciona incentivos y reconocimientos para fomentar la creatividad y la innovación en tu equipo. Reconoce el trabajo creativo y premia las ideas innovadoras.
Aunque no soy muy rancio de los incentivos, ya que puede llegar a ser contraproducentes, muchas veces las personas buscan hacer las cosas solo por obtener le incentivo y por su propia naturaleza y actitud.
No en todo los casos sucede, pero si te recomiendo que sea my prudente y asertivo al momento de dar incentivos y en lo posible que no sea monetarios.
Por el otro lado, las recomendaciones son importantísimo, esa “palmadiata en la espalda” es una buena forma de dar a reconocer el trabajo creativo de tus integrantes de tus equipos.
Reconocer con buen juicio de objetividad y que se pueda apreciar el diferencial entre los demás, eso bueno que sea publico se reconozca a una persona o aun equipo para fomentar el trabajo colaborativo.
Recuerda de reconocer en publico y se corrige en privado
GioSyst3m
6. Establecer una cultura de confianza y apoyo
El apoyo debe ser la orden d todos tus días, en un ambiente de colaboración, creatividad e innovación debemos tener la cultura de “¿cómo te ayudo?” esto genera confianza, apertura y respectó.
No todo lo sabemos y no todo lo saben los demás, entonces por que no tener una cultura de apoyo para poder lograr nuestra metas y crear ideas innovadoras con creatividad, por ello ayudar es esencia en los equipos.
En resumen
Como te he comentado, la creatividad es esencial para la innovación, y que todas las ideas deben ser recibidas abiertamente entre más loca es mas interesante,
Te recomiendo que apliques por lo menos 1 o 2 de las que te he compartido en el este artículo y poner en práctica ayuda a que puedas tener un equipo/ empresa creativa llena de innovación y que puede llegar a inspirar a otros, rompiendo fronteras.
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