Liderar un equipo ágil y eficiente puede ser un desafío, pero hay ciertas claves que pueden ayudarte a lograrlo y una tarea complicada; sin embargo, la experiencia me ha dicho que estos desafíos te ayudan a crecer como Scrum Master y/o Agile Coach.
A continuación, te presentan cinco claves importantes para liderar un equipo ágil:
La comunicación es esencial para cualquier equipo ágil y eficiente.
Como líder, debes fomentar un ambiente donde los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo sus ideas, preocupaciones y preguntas.
La comunicación abierta y transparente ayuda a evitar malentendidos y conflictos, y permite que el equipo se adapte rápidamente a los cambios y se mantenga enfocado en los objetivos.
Es importante resalta que en todo momento se debe tener una comunicación sana y respetuosa con loes equipos ágiles y no ágiles.
2. Tener un norte con metas
Es importante establecer objetivos claros y realistas para el equipo.
Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos, puedes aplicar la técnica de SMART+E.
En la actualidad el uso de Objetivos con Resultados Claves (OKR su siglas en ingles) se utiliza mucha en los equipos ágiles, éste ayudan a tener una sincronización entre la metas de la organización y los equipos.
Por lo tanto, al tener objetivos claros, el equipo sabe lo que se espera de ellos y puede trabajar de manera más efectiva y enfocada.
3. La colaboración es la orden del día
La colaboración entre miembros los equipos ágiles puede generar nuevas ideas y perspectivas.
Como les comente anteriormente la comunicación juega un papel importante, esto permite los equipos estar al servicio para quien lo necesite y es clave saber pedir o recibir ayuda.
En la agilidad se busca el trabajo colaborativo, se rompe las los hilos pasamos de “hasta aquí llego yo, eso es de otra personas” a “¿Cómo te puedo ayudar?”
4. La retroalimentación constante
La retroalimentación constante es esencial para mejorar el desempeño del equipo ágil.
Como líder, debes proporcionar retroalimentación constructiva y específica para que los miembros del equipo puedan mejorar continuamente.
La retroalimentación debe ser oportuna y estar enfocada en el desarrollo del equipo.
Recuerda que dentro de agilidad tendrás técnicas que pueden ayudar, como son:
- Retrospectivas
- 1 a 1
- Feedback Wrap
- Un Café
- Un Almuerzo
5. Líder que inspire
Como líder, debes ser un modelo a seguir para el equipo. Debes demostrar los comportamientos y habilidades que esperas del equipo.
Un líder esta al servicio de su equipo, los reta, lo lleva al siguiente nivel, busca sacarlos de su zona de confort y lo más importante debe estar al servicio de su equipo.
Si deseas que el equipo sea ágil y eficiente, debes demostrar tu propia agilidad y eficiencia en tu trabajo diario.
Un líder sin su equipo no es nadie y un equipo sin líder no saben a donde llegar
Resumen
Para liderar un equipo ágil y eficiente, es importante fomentar la comunicación, establecer objetivos claros, fomentar la colaboración, proporcionar retroalimentación constante e inspirar.
Recuerda que jefes son muchos líderes son pocos, así que esperar ser el líder que todos quieren seguir.
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