En muchas ocasiones he llevado proyectos con un nivel de incertidumbre alto y solo necesito validar de manera rápida con el mercado, aplicando una metodología tradicional que me generaba más trabajo de lo que se podía probar, y para ello usar Lean Startup encaja a la perfección.
Una de las definiciones que encontré en el libro EL Método Lean Startup nos dice que:
El método Lean Startup usa una unidad diferente de progreso, llamado conociendo validado…
Eric Ries, EL Método Lean Startup, p.31
Esta definición es sencilla, pero desde mi experiencia al final de aplicar la metodología te ensaña que el aprendizaje es constante y que siempre debes validar lo que haces.
Más adelante en el libro encontré otra definición que me llamó la atención:
… El método Lean Startup es una nueva forma de ver el desarrollo de productos innovadores que enfatiza a rápida interacción y compresión de los consumidores, una enorme visión y una gran ambición, todo al mismo tiempo…
Eric Ries, EL Método Lean Startup, p.32
Esta definición más acertada busca que innoves con tu producto, teniendo retroalimentaciones tempranas con tu público.
Lean Startup y el Circulo de Feedback de información
Todo nace por una idea o necesidad que puedes detectar en el mercado, que puedas construir un producto, medir los resultados para que aprendas y repotencies la idea original.
Idea
- Crear algo nuevo
- Mejorar lo que existe
- Validar una hipótesis
- SCAMPER
Construir
- Producto Mínimo viable
- Buscar lo mínimo necesario
- Usar herramientas/tecnología SaaS
Producto
- Fácil de usar
- Cubrir una necesidad
- Diferencial en el Mercado
- Usable
- Escalable
Medir
- Medir lo que realmente importa
- Establecer metas claras y ambiciosas
- Lo que no se mide no sirve
Datos
- Pilotear
- Probar el mercado
- Exponer tu producto
- Obtener el feedback
Aprender
- Identificar lo bueno y lo malo
- Crear planes de acciones para mantener lo bueno y mejorar lo malo
- Potenciar tu producto
- Resultado de la(s) hipótesis
- Lecciones aprendidas
El método Lean Startup que cambia el Mindset de las Empresas
Una de las partes que me agradó de aplicar este método fue que más allá de aplicar el Circulo del Feedback es que se enfoca en cambiar la forma de pensar de las organizaciones y que en nos presenta un método bastante sencillo para aplicar.
El método Lean Startup sólo funciona si somos capaces de crear una organización adaptable y rápida ante los retos a los que enfrenta…
Eric Ries, EL Método Lean Startup, p.224
Se adapta mucho a los cambios que vivimos hoy en día, la tecnología juega un papel tan importante y debemos estar a su ritmo, y por ello las empresas sin importar su tamaño deben adaptarse a ella rápidamente, de lo contrario, desaparecerán.
Gente
- Multidisciplinarios
- Autogestionada
- Enfocada al logro
- Abierta al cambio y pensadores fuera de caja
Cultura
- Adaptativa
- Manejo al cambio
- Constante búsqueda de nuevos retos
- Tolerante al Error
- Aprender del Error
- Celebrar los éxitos por mas pequeño que sea
Procesos
- Generar valor
- Eliminar desperdicios
- Flujos claros y cortos
- Rápida ejecución
- Evitar crear cajas negras.
Evaluación
- Mejora continua
- Feedback tempranos
- Lecciones aprendidas
- Retroalimentación
- Corto plazo
Experiencia con Lean Startup
En una ocasión trabajando para una empresa reconocida, viajé a dictar un taller de Agilidad, entre ellos expliqué como Lean Startup y logré ayudar a la empresa a probar algunos productos al menor costo y con una validación en el mercado rápidamente.
Al pasar unas semanas, comenzamos a hacer un piloto con un proyecto obteniendo un Producto Mínimo Viable (MVP en ingles) y salir al mercado, dando bueno resultados y desde ahí la empresa comenzó a aplicar este modelo de trabajo para aquellos proyectos que tenían un grado de incertidumbre alto y poder validar sus hipótesis que se proponían e ir creando un producto escalable enfocado en el cliente.
Recomendado Lean Startup
Por lo tanto, te recomiendo usar este modelo que te permitirá tener resultados rápido, reaccionar a las demandas de tu mercado y así marcar tu diferencial. No importa si eres un Emprendedor, Pyme o una pequeña, mediana o gran empresa, sólo importa que tengas una idea o una necesidad. Lean Startup puede hacer que tu producto sea más escalable y genere mayor rentabilidad.