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Pentágono de Liderazgo
Liderazgo Energetico

Liderazgo Pentágono de Liderazgo Geometría Energética - GioSyst3m
Geometría Energética

Pentágono de Liderazgo

Es un modelo estratégico que se enfoca en cinco pilares esenciales para desarrollar un liderazgo consciente profundo. Estos pilares son:

  • Niveles de liderazgo 
  • Estilos y mentalidades
  • Competencia de un líder
  • Desarrollo de equipos
  • Impacto y legado

¿Qué vas lograr en cada Pilar?

Niveles de Liderazgo Pentágono de Liderazgo Geometría Energética - GioSyst3m
Pilar 1

Niveles de Liderazgo:

  • Desarrollo de habilidades de comunicación
  • Construcción de relaciones sólidas
  • Liderazgo consciente profundo
Competencias de un líder Pentágono de Liderazgo Geometría Energética - GioSyst3m
Pilar 3

Competencias de un líder

  • Comunicación efectiva
  • Toma de decisiones
  • Gestión del tiempo
  • entre otras.
Estilo y mentalidad de un líder Pentágono de Liderazgo Geometría Energética - GioSyst3m
Pilar 2

Estilos y mentalidad de Liderazgo

  • Adaptabilidad
  • Inspiración y motivación
  • Fomento de la innovación
Desarrollo de Equipos Pentágono de Liderazgo Geometría Energética - GioSyst3m
Pilar 4

Desarrollo de equipos

  • Fomento de la colaboración
  • Definición de roles y responsabilidade
  • Gestión de conflictos
Impacto y Legado de un líder Pentágono de Liderazgo Geometría Energética - GioSyst3m
Pilar 5

Impacto y legado

  • Creación de una cultura organizacional positiva
  • Mentoría y desarrollo de futuros líderes
  • Implementación de cambios significativo
Liderazgo energético Pentágono de Liderazgo Giovanni Ariza Geometría Energética GioSyst3m

Acerca de Coach y Mentor Giovanni Ariza

Ingeniero de Sistemas con un MBA en Administración de Empresas, especializado en Marketing y Comunicación Digital, con formación complementaria en coaching ejecutivo y liderazgo personal, coaching profesional y master coaching. Cuento con 20 años de experiencia laboral en el sector de tecnología y transformación digital a nivel internacional.

He desempeñado funciones como Coach Mentor Ejecutivo en procesos tanto técnicos como organizacionales estratégicos, realizando el diseño, implementación y ejecución del modelo de Business Agility para la transformación organizacional.

 

Además, he establecido estrategias de entrenamiento y capacitación para líderes ágiles, generado programas de incentivos y enseñado a los equipos y sus roles en la aplicación de los valores y principios del Business Agility a los procesos internos de la organización.

Tengo experiencia como profesor universitario y he realizado voluntariado como coach, mentor y profesor.

Mi objetivo es potenciar a los Organizaciones y sus líderes a un liderazgo consciente profundo y fomentar un enfoque ágil, innovador y creativo para empresas y emprendedores en el desarrollo de negocios digitales.

 

Att.

Giovanni Ariza.

@GioSyst3m

#GioSyst3m

¡Me interesa!

Esto es para ti, sí:

Buscas un desarrollo integral

Quieres crecer en todos los niveles de liderazgo, desde el personal hasta el organizacional.

Te interesa formar equipos efectivos

Quieres aprender cómo formar, desarrollar y mantener equipos cohesionados y motivados.

Deseas ser adaptable

Quieres aprender diferentes estilos y mentalidades de liderazgo para adaptarte mejor a diversas situaciones y personas.

Aspiras a crear un impacto duradero

Deseas construir un legado positivo y tener un impacto significativo en tu organización y en la sociedad.

Quieres fortalecer tus competencias clave

Necesitas desarrollar habilidades esenciales como la comunicación, la toma de decisiones y la inteligencia emocional.

Promueves un liderazgo consciente profundo

Quieres ser más reflexivo y responsable en tus decisiones, promoviendo un liderazgo ético y sostenible.

Liderazgo Pentágono de Liderazgo Geometría Energética - GioSyst3m

Pentágono de Liderazgo Energético

E“Es un modelo estratégico que se enfoca en cinco pilares esenciales para desarrollar un liderazgo consciente profundo. Estos pilares son:

Áreas de la consultorias:

  • 1. Niveles de liderazgo
  • 2. Estilos y mentalidades
  • 3. Competencia de un líder
  • 4. Desarrollo de equipos
  • 5. Impacto y legado

¿Cómo funciona las consultorias?

  • 10 Horas grupales OnLine
  • Kit de Trabajo
  • Memorias
  • Comunidad de Geometría Energética
  • Insignia Digital
  • Certificado Asistencia

 

Agenda un espacio con el Consultor ¡Ahora!

¿Por qué debo agendar una cita con consultor?

Permitirá transformar tu negocio mediante estrategias innovadoras y soluciones personalizadas. En esta reunión, se conversará sobre la metodología, la inversión necesaria y otros aspectos clave.

Principales puntos:

  • Objetivos y Expectativas: Definir claramente qué esperas lograr con la consultoría. Esto incluye tus metas a corto y largo plazo, así como las áreas específicas en las que deseas mejorar o recibir asesoramiento.

  • Forma de Trabajo y Metodología: Discutir cómo se llevará a cabo la consultoría, la frecuencia de las reuniones, las herramientas y recursos que se utilizarán, y cómo se medirá el progreso. Es importante entender el enfoque del consultor y cómo se alineará con tus necesidades.

  • Inversión y Retorno: Analizar la inversión necesaria para la consultoría y cómo esta inversión puede traducirse en beneficios tangibles para ti y tu organización, como una mayor eficiencia, mejor toma de decisiones y soluciones estratégicas efectivas.