En todo momento queremos lograr algo en nuestra vida, creando proyectos personales o profesionales que a veces vamos a buscarlos y fallamos, esto me ha pasado en varias oportunidades hasta que un día me dije a mi mismo “Debo cambiar mi táctica y buscar algo que me permita lograr que mis proyectos me den una estrategia más clara” entre mi búsqueda encontré la Matriz DOFA.
La matriz DOFA o análisis FODA es un acrónimo que significa:
Orginal de las siglas en inglés SWOT, que sigifica
Origen DAFO
Es orginal de Albert S. Humphrey, se considera que esta técnica fue originalmente propuesta durante los años sesenta y setenta en Estados Unidos.
.. Durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Este recurso produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
Su popularidad ha sido de gran impacto, y esto ha generado que en mi experiencia la pueda aplicar en diferentes aspectos no solo para empresas u organizaciones, sino para negocios, emprendimientos, proyectos de vida, inclusive para tomar decisiones claves.
Ayuda a conectar y a dar una visión bien clara de lo que quieres, para una estrategia clave y así lograr el éxito a lo que te propongas.
Identifica los factores INTERNOS con DOFA
Es importante encontrar esos factores internos de tu producto, servicio, proyecto, negocio y así dividirlos entre fortalezas y debilidades.
Fortalezas
Se refiere a todo aquello que se diferencia y que permite generar una ventaja competitiva, centrado en tu cliente o en ti mismo, te comparto algunas preguntas y ejemplos que puedan ayudarte a detectar esas fortalezas:
| # | Fortalezas |
|---|---|
| F.1 | Desarrollo de Productos digitales. |
| F.2 | GioSyst3m es un marca de más de 10 años. |
| F.3 | Ayudar a otros en sus emprendimientos. |
Debilidades
Se refiere a encontrar aquellas barreras financieras, organizativas, de control, legales, tecnológicas, entre otras. Te comparto algunas preguntas y ejemplos que utilizo para tener un mejor acercamiento:
| # | Debilidades |
|---|---|
| D.1 | Poco asertivo en la toma de decisiones. |
| D.2 | Estrategias no bien definidas. |
| D.3 | Desconocimiento del Marketing Digital y de las Redes Sociales. |
DOFA identificando los factores EXTERNOS
Las amenazas y oportunidades son los dos factores externos para identificar en tu producto, servicio, proyecto o negocio.
Amenazas
Son aquellos aspectos negativos, que pueden atentar contra tu producto y/o servicio afectando tu negocio, usa las siguiente preguntas y ejemplos como guías:
| # | Amenazas |
|---|---|
| A.1 | Existen muchos competidores con el mismo producto. |
| A.2 | La Pandemia COVID-19. |
| A.3 | Los intereses en los Bancos son muy altos. |
Oportunidades
Busca todo lo positivo que se genera en el entorno y que pueda beneficiar tu producto, servicio o negocio. Revisa las preguntas y ejemplos para que las puedas identificar:
| # | Oportunidades |
|---|---|
| O.1 | La educación online está tomando mayor valor en la pandemia COVID-19. |
| O.2 | Las personas prefieren ver un vídeo que leer un documento. |
| O.3 | El trabajo remoto es una realidad. |
Analizando la Matriz DOFA con CAME para armar tu estrategia
Una vez identificados los factores internos y externos debes comenzar a hacer un análisis consistente de cada uno de ellos, comenzar a hacer un cruce entre ellos y para ello te recomiendo aplicar CAME, creando una estrategia basado en tu DOFA
10 Razones para aplicar la Matriz DOFA
En mi experiencia he aplicado esta técnica en diferentes momentos de mi vida tanto a nivel personal como a nivel profesional y he encontrado diferentes ventajas como las siguientes:
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