En este post quiero compartir los beneficios del Business Agility o de la agilidad empresarial que te ayudará a entender los beneficios que esta trae.
También te compartiré algunos beneficios que he visto a través de mi experiencia como Agile Coach, participando en la transformación de la agilidad empresarial.
Rápida adaptabilidad
Las empresas se mueven en un mundo VUCA, debe estar abiertos al cambio y adaptar rápidamente las exigencias del mercado, de los clientes para mantener relevantes para ellos.
VUCA es un acrónimo en ingles que te explicaré con las 4 A:
- Volatilidad vivimos tiempos que debemos Adaptarnos a cada cambio inesperado
- Incertidumbres todo lo que queremos hacer no sabemos que puede pasar y para ello debemos crear Asociación para ver si existe un patrón.
- Complejos por más rápido que avanza la tecnología debemos Asegurar que todo se mantenga simple
- Ambiguos antes de estos escenarios debes de Anticiparte logrando tomar la mejor decisión.
Ser más proactivos que reactivos
Lo que se busca que las empresas puedan entregar valor de manera constante y eficiente para que as u vez puedan reducir costos y tener operatividad optima.
Cuando me refiero a que sean más proactivo debes tener una planeación, tener planes de acciones concretos anticiparse a las necesidades del cliente y no esperar que ellos te lo pidan todo.
No está a la esperar que sucede en el mercado, esperando reaccionar frente a la competencia sino, es quien este innovando con los productos / servicios poniendo al cliente en el centro de las decisiones, entregando valor cuando menos lo piden tus clientes, ve una paso más allá.
Innovación incrementar y disruptiva
Lo que hoy es innovación mañana es obsoleto
Es una frase que me gusta mucho compartir en temas de innovación, y en la agilidad empresarial la innovación forma parte importante, debido que dentro de todo su procesos busca que las empresas pueda ser innovadores de manera incrementar y al punto de poder llegar a ser disruptivo.
En la Agilidad Empresarial se establece espacio de innovación, llevando a los equipos a retarlos a ver más allá del producto o servicios que están trabajando con la finalidad que entender las necesidades de los clientes aliviar sus dolores a través de productos mínimos viables, pilotos para obtener una feedback temprano.
Falla rápido - aprende rápido
Sin perder la calidad
En el proceso de transformación ágil empresarial, se busca que la calidad no sólo se mantenga, sí que ésta pueda incrementar ya que busca mucho el trabajo colaborativo entre los equipos de trabajo.
Como les comenté anteriormente, la agilidad busca hacer entregas de valor de manera constar, lo hace en periodos muy corto, y esto permite que los procesos de calidad sean óptimos ya que sus revisiones son en productos o servicios son más pequeños lograron hacer una revisión más efectiva y mejor.
El cliente es el centro de las decisiones
Así es la agilidad empresarial busca que el cliente sea el foco, cubrir sus necesidades, dolores y necesidades de tal manera que ayude a dar un impacto de valor considerable.
Un cliente satisfecho es un cliente recurrente y traer a otros, por lo tanto hace que tu negocio sea rentable, lo importante es que debes enfocarte en dar soluciones a los problemas y no enamorarte de las soluciones.
Reducción de tiempo en la entrega de valor
La agilidad empresaria busca eliminar desperdicios, crear equipos trabajo en cadenas de valor por producto y/o servicios del negocio, idéntica los cuellos de botellas y trabajo en lo que realmente genere valor tanto para cliente como para el negocio.
La concepción de una idea hasta la construcción y puesta en la mano del cliente, es un tiempo que puede llegar a reducirlo creando estos cadena de valor para así optimizar los procesos del negocio y la operación.
Aumentar la motivación
Se busca que los equipos sean autosugestionados, autoorganizados, se crear equipo de alto rendimiento donde siempre se toma en cuenta su motivación, sus valores que estén conectados con la de la organización, retarlos e impactar su formas de pensar, trabajar y que se enfoque a entregar valor.
Las Agilidad Empresarial valora a las personas, así como nos dice uno de los valores ágiles:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Aquí toma mayor relevancia y permite que todas personas sean respetadas y van de primero, son altamente profesionales y que estas tiene valores y principios.
Un equipo motivado es un negocio rentable, sonora un poco trillado, desde mi experiencia he visto resultado sorprendentes cuando tienes un equipo empoderado y con una motivación alta, con metas retadoras, dando los resultados mucho más allá de los esperado.
En Resume
La agilidad empresaria te permite cambiar la mentalidad, la cultura organizacional y los procesos de tu negocio, pone en primer lugar a las personas y toma la desiciones colocando al cliente en el centro.
Comparte tu comentario y cuéntame que otros beneficio podrías agregar desde tu experiencia en la agilidad empresaria
